Petit retour d'expérience.
On a fusionné deux services il y a environ un mois chez nous, RH et une partie du commercial, et fallait vite recréer un peu de cohésion avant la rentrée de septembre. Dans mon boulot on dit souvent que ce genre de moment, si on le rate, ça plombe l'ambiance pour des mois. Bref, j'ai proposé un séminaire d'une journée pour une trentaine de personnes, managers des deux services inclus, et il a fallu faire valider le budget cohésion d'équipe en interne, mais ça s'est passé. Apres avoir hésité à tout organiser en interne, on est passés par une agence team building qui nous a proposé plusieurs formats, et on a opté pour un jeu de de piste en équipes mixtes, dans un parc en périphérie de Paris... Bref. Le jour J, les gens qui se parlaient à peine se sont retrouvés à galérer ensemble sur des énigmes... franchement ça a détendu l'atmosphère plus vite que je pensais. Pour être honnête, je m'attendais à plus de réticence de la part de certains managers.